J’ai eu le plaisir de répondre à l’interview de la Start Up, Goalmap, qui aide les entreprises à prendre soin de la santé et du bien-être de leurs salariés,

https://blog.goalmap.com/bien-etre-des-salaries-interview-…/

Outre le savoir, le savoir faire technique, le « savoir être » qui désigne les attitudes favorisant l’atteinte des objectifs a toujours eu son importance, mais souvent traité comme une variable difficile à mesurer objectivement, dépendante de trop de paramètres pour être évaluée.

C’est finalement la digitalisation croissante au sein des entreprises qui est en train de donner ses lettres de noblesse  aux soft skills : mélange de valeurs, de motivations et de personnalité qui fondent et améliore les aptitudes et permet adaptabilité intellectuelle et relationnelle à une économie mondialisée qui évolue très rapidement.

Selon le World Economic Forum, les Soft Skills indispensables pour 2020 seront : la résolution de problèmes complexes, la pensée critique, la gestion des équipes, coordination, l’intelligence émotionnelle, le souci du service client, la négociation …

Les résultats sont mesurables en Bien être, innovation, capacité de résilience en cas de difficultés et échecs et … développement du chiffre d’affaires.

Comment développer ses Soft Skills ? le coaching et pour les aspects techniques la formation sont ici incontournables.

Depuis 2015 nous travaillons avec nos clients sur l’anticipation puis la mise en oeuvre des entretiens professionnels(1).

Ces entretiens dont l’objectif est différent des entretiens annuels d’appréciation (ou d’évaluation), sont une belle opportunité de :
– recenser de manière fine les compétences, motivations et valeurs au sein des équipes et ainsi de développer une Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences fine avec pour conséquence un plan de recrutement, de formation réaliste et efficace
– développer un lien managérial différent, plus riche et transversal, plus globalement au servive de l’entreprise dans une relation de Mentoring…

Certaines entreprises en profitent aussi pour créer ou améliorer leurs entretiens annuels, leurs process d’évaluation et bien sûr la cohésion sociale par la collaboration avec les partenaires sociaux.

Conseil, création de support et process, formations de vos Managers ou des équipes RH : contactez nous pour en savoir plus.

CMH Ressources vous offre un accompagnement sur mesure en présentiel ou à distance y compris un module de E Learning et de coaching pour vos managers.
Contact : celine.meyrignac@cmhressources.com

(1)Le contexte
Les entretiens professionnels s’inscrivent dans le cadre de la loi 2014-288 du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle.
Il s’est substitué aux entretiens de seconde partie de carrière, au bilan d’étape professionnel et aux entretiens qui étaient prévus au retour de congés.
Cet entretien est considéré comme l’outil de gestion des compétences d’une entreprise et il est encadré par l’article L. 6315-1 du Code du travail.
Ainsi, pour les salariés employés dans une entreprise avant mars 2014, les deux entretiens ont dû se tenir respectivement avant le 7 mars 2016 et le 7 mars 2018 ; la prochaine échéance était le 7 mars 2020.

Tous les 6 ans soit en 2020, l’entretien professionnel permet de dresser un état des lieux du parcours professionnel et vérifier que le salarié a bénéficié :

– des entretiens tous les 2 ans
– d’au moins une action de formation
– d’éléments de certification par la formation ou la VAE
– d’une progression salariale ou professionnelle.

La loi ne prévoit pas d’aménagement de cette durée sauf en cas d’absence d’un salarié pour longue maladie.
Modification de la loi en 2018 et 2019 puis en mai 2020

La loi du 5 septembre 2018 a modifié ces conditions à vérifier tous les 6 ans
– le salarié doit avoir bénéficié des 3 entretiens et d’au moins une formation non obligatoire
L’ordonnance N°2019-861 du 21 août 2019 a introduit une période transitoire jusqu’au 31 décembre 2020. En Mai 2020, dans le cadre du contexte de pandémie, les entretiens en Visio sont acceptés.
Notion d’obligation et de sanction : pas pour les entreprises de moins de 50 salariés
L’entretien professionnel est obligatoire dans toute entreprise relevant du Code du travail, peu importe sa forme juridique, son effectif ou son secteur d’activités. Seules les entreprises de moins de 50 salariés sont exonérés de sanctions en cas de défaut d’entretien (C. trav., art. L. 6315-1, L. 6323-13 et R. 6323-3).

Lors de son séminaire annuel, Ondes Informatique (www.ondes.fr) a souhaité axer résolument son Projet vers un modèle d’entreprise libérée.
Nous avons travaillé sur les valeurs et les facteurs clés qui ont permis à Ondes de réussir.
Puis sur le développement d’un fonctionnement agile de l’équipe, permettant d’accroître l’efficacité, la cohésion et le bien être par le développement en continu des compétences en co learning et en co responsabilité.

Développez votre potentiel avec la typologie MBTI/CCTI avec à la clé des relations de qualité avec vos clients et vos collaborateurs

Depuis 3 ans déjà nous avons développé en collaboration avec le cabinet Im-pulsion et Delphine TARIOT (www.im-pulsion.com), une journée de formation en inter ou intra entreprise (1), ludique et interactive pour optimiser vos relations : à appliquer dès le lendemain !

Découvrez le MBTI/CCTI :   chaque année, 2 millions de personnes à travers le monde le découvrent..

Contact : info@cmhressources.com

Devis, convention et programme sur demande. Possibilité de prise en charge par votre OPCA, CMH Ressources dispose d’un enregistrement en qualité d’organisme de formation.

Un niveau 2 axé sur la pratique de la communication, la   négociation et la gestion des conflits est accessible aux personnes ayant suivi notre premier module.

 

Egalement, MBTI niveau 1 et 2 en individuel ou en groupe afin de découvrir et mieux utiliser son potentiel personnel et en équipe : prise de décision, gestion du temps, communication, gestion du changement et gestion des conflits.

Vous êtes un particulier ? Quelques sessions individuelles organisées sur demande et 1 session par an dédié aux adolescents à des conditions adaptées.

Nous consulter au 06 64 47 19 25